Ergonomie et prévention des risques TMS et RPS

Le rôle de l’ergonome dans la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS)

Les troubles musculo-squelettiques (TMS) représentent la première cause de maladie professionnelle en France. Ils engendrent des coûts humains, sociaux et financiers significatifs pour les entreprises.

Dans ce contexte, l’ergonome intervient en entreprise pour  établir un état des lieu, comprendre les facteurs physiques et l’organisation du travail, et proposer un plan d’action pour la prévention. L’intervention de prévention des TMS s’appuie sur des méthodologies éprouvées et des recommandations d’organismes de référence tels que l’ANACT (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail) et l’INRS (Institut national de recherche et de sécurité).

Abilis ergonomie est présent sur la liste des cabinets habilités par la CRAMIF pour l’intervention sur les TMS. Ces interventions de prévention de la pénibilité, de l’usure professionnelle et des TMS sont subventionnées dans le cadre du Fond d’investissement pour la prévention de l’usure professionnelle (FIPU).

Voir nos pages subventions

Voir nos pages sur les TMS et leur prévention

Le rôle de l’ergonome dans la prévention des risques psychosociaux (RPS)

Les risques psychosociaux (RPS) représentent un enjeu majeur pour la santé au travail et la performance des entreprises.

Les RPS incluent le stress, le harcèlement, la surcharge de travail ou encore le déséquilibre entre vie professionnelle et personnelle. L’intervention de l’ergonome permet de comprendre ces facteurs, les prévenir et promouvoir un environnement de travail propice à la santé psychique et physique.

L’intervention de l’ergonome en entreprise vise à comprendre l’organisation de la production et des interactions au sein de l’entreprise. Cette démarche permet de repérer les principaux facteurs de RPS, notamment :

  • Les exigences élevées ou contradictoires,
  • Le manque d’autonomie ou de reconnaissance,
  • Les conflits relationnels,
  • Une organisation inadaptée ou des changements mal gérés.

Voir nos pages sur les RPS et leur prévention

Ergonomie et prévention des risques TMS et RPS

Le rôle de l’ergonome dans la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS)

Les troubles musculo-squelettiques (TMS) représentent la première cause de maladie professionnelle en France. Ils engendrent des coûts humains, sociaux et financiers significatifs pour les entreprises.

Dans ce contexte, l’ergonome intervient en entreprise pour  établir un état des lieu, comprendre les facteurs physiques et l’organisation du travail, et proposer un plan d’action pour la prévention. L’intervention de prévention des TMS s’appuie sur des méthodologies éprouvées et des recommandations d’organismes de référence tels que l’ANACT (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail) et l’INRS (Institut national de recherche et de sécurité).

Abilis ergonomie est présent sur la liste des cabinets habilités par la CRAMIF pour l’intervention sur les TMS. Ces interventions de prévention de la pénibilité, de l’usure professionnelle et des TMS sont subventionnées dans le cadre du Fond d’investissement pour la prévention de l’usure professionnelle (FIPU).

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Le rôle de l’ergonome dans la prévention des risques psychosociaux (RPS)

Les risques psychosociaux (RPS) représentent un enjeu majeur pour la santé au travail et la performance des entreprises.

Les RPS incluent le stress, le harcèlement, la surcharge de travail ou encore le déséquilibre entre vie professionnelle et personnelle. L’intervention de l’ergonome permet de comprendre ces facteurs, les prévenir et promouvoir un environnement de travail propice à la santé psychique et physique.

L’intervention de l’ergonome en entreprise vise à comprendre l’organisation de la production et des interactions au sein de l’entreprise. Cette démarche permet de repérer les principaux facteurs de RPS, notamment :

  • Les exigences élevées ou contradictoires,
  • Le manque d’autonomie ou de reconnaissance,
  • Les conflits relationnels,
  • Une organisation inadaptée ou des changements mal gérés.

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